Veiligheid op de werkvloer is al jaren een heikel punt. Ondanks dat steeds meer werkgevers het belang van de veiligheid van hun werknemers voorop zet, gaat het ook nog al te vaak mis. Ieder jaar weer gebeuren er gevaarlijke ongelukken op de werkvloer, soms zelfs met fatale afloop. En niemand van hen die het aan zag komen toen zij ’s ochtends naar het werk gingen.
Veiligheid op de werkvloer zou voor iedereen de belangrijkste prioriteit moeten zijn. Zeker in werkgebieden waar veel fysiek werk wordt geleverd of waar met schadelijke stoffen wordt gewerkt. Ook de leidinggevenden en werknemers horen van alle veiligheidsstandaarden op de hoogte te zijn. Denk bijvoorbeeld aan de NEN 3140 in de elektrotechniek. Hierbij zou het zeer gunstig zijn als in elk geval de leidinggevende en de werkgever een training heeft gevolgd. Natuurlijk moeten ze ook toegewijd zijn om de regels en richtlijnen op te volgen. Want één ongeval is natuurlijk nog altijd één te veel. Wil jij een veiligere werkomgeving creëren? Volg dan in elk geval de volgende 3 stappen!
1. Zichtbare betrokkenheid van het management
Het management heeft logischerwijs een voorbeeldfunctie binnen iedere organisatie. Daarom is het belangrijk dat zij zichtbaar betrokken zijn bij de veiligheid op de werkvloer. Dit kunnen zij bijvoorbeeld laten zien door opleidingen en cursussen te volgen of deze aan te bieden aan de werknemers. Daarnaast is het belangrijk dat ze in gesprek gaan met het personeel en uitleggen waar er nog verbetering mogelijk is. Denk bovendien ook aan het volgende:
- Vaak zien inspecteurs van de Arbowet dat werkgevers er wel op hameren dat hun personeel zo veilig mogelijk werkt, maar dat ze deze regeltjes zelf wel aan de laars lappen. Zo vergeten ze hun veiligheidsschoenen aan te trekken of nemen ze de regels op de werkvloer gewoon niet zo nauw. In dat geval is de overtuigingskracht van de werkgever ook direct verloren. Zorg er daarom altijd voor dat je als werkgever het goede voorbeeld geeft.
- Welke consequenties zijn er als iemand zich niet aan de veiligheidsregels houdt? Wees hier als management direct duidelijk in en blijf deze ook consequent volgen. Denk tevens ook aan het belonen en waarderen van veiligere keuzes. Wanneer iemand een hvk opleiding wilt volgen, is dit bijvoorbeeld enkel aan te moedigen!
2. Creëer verantwoordelijkheidsgevoel bij het personeel
Vervolgens is het ook belangrijk om het team enthousiast te maken over deze ontwikkeling op de werkvloer. Zorg ervoor dat iedere laag van het team op de hoogte is van de richtlijnen en dit allemaal even belangrijk vinden. Om dat voor elkaar te krijgen moeten de werknemers zich één voelen en het gevoel hebben dat ze onderdeel zijn van iets groters. Dat lukt niet in één dag, dus besteedt hier voldoende tijd aan.
3. Werk nieuwe medewerkers direct goed in
Natuurlijk werkt deze veiligheidsaanpak alleen als iedereen zich even goed aan de regels en richtlijnen houdt. Dit geldt uiteraard ook voor nieuwe medewerkers, maar daar moet wel extra aandacht in geïnvesteerd worden. Voordat iemand überhaupt op de werkvloer aanwezig mag zijn, moet deze eerst getraind worden op alle relevante veiligheidsaspecten. Laat mensen nooit aan het werk gaan als ze het ‘Safety First’ principe nog niet onder de knie hebben. Zo blijft deze cultuur voortleven op de werkvloer en daar heb je als werkgever uiteindelijk alleen maar baat bij in de toekomst.